“只有對溫度控制和焊接時間的極致掌控，才能保證芯片封裝的精準優質。”半導體封裝車間內，焊光閃過，身著防靜電服的張偉透過高倍顯微鏡觀察著焊接點……

這里是甘肅天水天光半導體有限責任公司。這里有一項以他的名字命名的“張偉焊接法”，推廣后生產效率提升30%，張偉也因此榮獲“天光創新之星”登上領獎臺。

作為甘肅天水的首批產業工人隊伍建設改革試點企業，天水天光半導體公司將“產改”措施細化落實到每個工位，放手讓張偉這樣的一線職工“敢創敢試”，全面建設人人能創新、個個有絕活的新時代產業工人隊伍，撬動了一場從“三線工廠”到“西北芯谷”的華麗升級。

“小工位”撬動“大創新”

作為甘肅芯片產業的重要企業之一，天水天光半導體有限責任公司的前身是成立于1969年的國營第871廠，是我國最早開發生產數字集成電路與新型半導體器件的骨干企業之一。

歷經多年的改革改制，天水天光半導體公司深刻意識到：保障一線技術工人干事創業的激情動力更加高漲、主人翁地位顯著提升，進一步增強職工的成就感、獲得感、幸福感，決定了企業的興衰。

在天水天光半導體公司，類似張偉那樣的“微創新”故事每天都在上演。

為了讓每個工位都涌動創新熱情，企業全面開展“三新三小”活動，大力營造“人人都能創新、事事皆可改善”的生產氛圍。

所謂“三新三小”，“新”就是新技術、新工藝、新材料；“小”則是小發明、小創造、小革新。公司設立“新產品獎勵基金”，實施《新產品認定管理辦法》，成立了天水研發中心、市場部應用研究部、芯片制造中心研發部、電源事業部，對提出“三新三小”成果的職工，給予現金獎勵及署名榮譽。

公司設立“揭榜掛帥”攻關項目，成立“創芯突擊隊”“芯越攻關組”等5支創新團隊，針對生產痛點開展技術比拼，積極開展勞動競賽“打擂臺”。針對54AC273芯片成品率低的難題，“創芯突擊隊”通過優化晶圓工藝，將成品率提升15%~18%，直接節約成本超百萬元。

促進技術革新，加大研發投入，積極與高校、科研院所等建立合作關系，通過產學研合作持續提升一線員工的專業技能和創新能力。

在此激勵下，一線職工趙轉平連續10次問鼎“三新三小”成果獎，其中特等獎3個。趙轉平也因此脫穎而出，成功競聘為主任設計師。

“三新三小”不僅激活各工位的創新細胞，也促進企業“硬核”成果井噴：近3年來，企業累計研發新品877款，參編航天系統標準10項、國家標準4項，手握甘肅省科技進步獎等37項殊榮……

“五線譜”打破“天花板”

“企業不拘一格的用人機制，讓我有了更快的成長機遇。”不到30歲的楊其輝，履歷中新增了一枚醒目的“競聘成功”徽章。3年前，這個大學畢業生還在晶圓車間的角落里調參數；2024年，他就成為芯片制造中心最年輕的副主任。

“產改”工作啟動后，企業建立多通道晉升機制，出臺《員工職業發展通道管理辦法》，設立技術序列、管理序列、營銷序列、專業序列、技能序列“五個職系”，激發員工干事創業熱情。職工們將辦法比喻為打破“論資排隊”、告別成長“天花板”的“五線譜”。

通過“五線譜”，實現專業技術崗位、經營管理崗位、技能崗位互相貫通，對具備領導潛力的職工，設置從基層管理者到高級管理層的晉升路徑，注重團隊協作與戰略能力的考核；對技術骨干通過職稱評定、項目貢獻等晉升為高級工程師或首席專家，享受與管理層同等待遇。截至目前，先后有17名技術骨干晉升為副總工程師、副主任設計師（工程師）。

為讓技高者多得、創新者多得，企業探索設立《“一人一事一議”薪酬管理辦法》，采用多維度的績效考核評估體系，制定《“敢·超”季度效益獎考核辦法》等激勵機制，對季度“最美敢超者”進行表彰獎勵，讓崗位價值高、能力素質強、創新創造多、業績貢獻突出的技能人才，擁有實實在在的成就感和獲得感。

工學一體鍛造“芯”工匠

“每一批半導體的三溫測試，都要找到它的專屬‘溫度曲線’。”在公司生產車間里，工人們正在對一批用于國家重點工程的半導體分立器件進行測試和封裝，來自清華大學的教授在現場指導操作。

這條生產線具有年產1000萬塊集成電路和12億只半導體分立器件的生產能力，產品廣泛應用于航空航天、數字通信、工業控制等領域。而這位清華大學的教授在與企業簽訂“名師代徒”幫聯合作協議后，在這里收了20位“工人徒弟”。

在天水天光，名校教授進企帶徒，參與培養“芯”工匠，有一套“工學一體”的完整機制。

企業在與清華大學、蘭州大學、西安交通大學、西安電子科技大學等多所知名高校及科研機構聯合成立“集成電路聯合實驗室”的同時，制訂實施職工能力提升繼續教育培訓計劃，聚焦芯片國產化替代的攻關技術，讓技術引進和人才培養完美結合，為員工搭建“學歷+職稱+技能+管理能力”的提升平臺。

通過“企校雙師聯合培養”模式，逐步形成了“企校雙制，工學一體”的特色人才培養方式。目前，已經有9人獲得西安交通大學MBA、39名生產一線技能人員提升了學歷、58名一線職工拿到技能等級證書。職工們感嘆道：“現在公司送我們讀大學、評職稱、當技師，在‘流水線’上同樣擁有好前程。”

天水市總工會有關負責人認為：“天水天光把‘產改’要求落實落細，讓每個工位都成為創新源點、每條產線都涌動人才活水。”