本報訊（記者康勁 通訊員剡偉）“每次搞活動，都說我們是‘00’后拉著一群‘90’后‘嗨’起來……”張曉彥是甘肅蘭州文創產業園有限公司的職員，但在工會組織的籌建過程中，她善于學習、熱情服務，收獲大家信任，在今年初當選為蘭州文創產業園工會聯合會的首任主席。

在近半年時間里，在蘭州市、城關區總工會兩級總工會的指導下，蘭州文創產業園工會聯合會瞄準新時代青年職工的多元化需求，不僅讓千余名平均年齡28歲的新業態領域的創業者和勞動者“進家愛家”，而且也為工會組織探索“定制化建會”新模式積累了成功經驗。

蘭州文創產業園，匯聚了動漫設計、數字游戲等領域的220余家企業。當地工會在調研中發現，這里存在著“小微企業多、靈活就業多、跨領域協作多”的典型特征，職工多為新業態領域的自由職業者或“平臺+個體”的靈活就業人員，由此帶來工會組建和服務覆蓋的新挑戰。

城關區總工會黨組書記、常務副主席王桂萍說：“青年職工需要更高層次的價值實現，應該讓‘90’后、‘00’后青年在工會收獲情感共鳴。”城關區總工會以“1+6+N”豐富“定制化建會”內涵，以工會聯合會為1個“核心樞紐”；創設“文創設計聯盟”“影視制作協作組”“數字游戲研習社”等6個社群；設立圖書角、驛站、工匠工作室、共享職工之家等14個陣地的“N站點”。通過線上“微調研”和線下“茶話會”征集青年職工需求，按照“需求清單—資源清單—服務清單”閉環機制，提供“千人千面”“個性定制”的精準服務。

開展“一碗面里的文化”蘭州牛肉面創意大賽，同步銜接蘭州大學、甘肅省非遺保護中心開設“文創IP開發”課程，圍繞地方美食讓青年職工充分釋放“創意表達”；為青年職工開設“寶媽課堂”，累計開展定制服務40余場，覆蓋職工1500余人（次）……

在“定制化建會”的助推下，半年來15名青年職工成功創業、3家企業營收增長同比超30%，紅色黨建主題的“沉浸式文旅短劇”單項目營收破百萬，“文創設計聯盟”開發的“城市文創IP”被市政府采納，“影視制作協作組”帶動周邊文旅收入增長20%。與此同時，也形成了工會組織在新業態文創領域從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉變，實現了服務的持續延伸。