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山鋼集團建立高技能人才評定和獎勵機制，構建縱向貫通、橫向聯通的職工職業發展通道，形成人人渴望成才、人人盡展其才的良好局面。

2024年，首屆全國“紅旗杯”班組長大賽決賽在吉林省長春市舉行，15名山鋼選手與全國400名選手終極PK，最終，山鋼股份能源動力廠電修車間型鋼電工班班長楊成偉獲得“鋼鐵賽道”第二名，還有其他4名班組長進入“鋼鐵賽道”全國前十名。為此，山鋼集團工會向他們發放了10萬元大賽專項獎勵。

這5名獲獎班組長是山鋼深化產業工人隊伍建設改革，努力培養造就一支知識型、技能型、創新型職工隊伍的縮影。山鋼集團堅持厚植發展沃土，不斷滿足職工進步需求，促進職工全面發展，形成人人渴望成才、人人盡展其才的良好局面。

建通道，讓勞動體現價值

從業近30年，山鋼集團萊鋼銀山型鋼軋鋼技能專家李子高從一名技校畢業生成長為“齊魯大工匠”，并帶領他的勞模創新工作室取得技術創新成果49項、精準操作法26項、管理創新成果39項，10余項實用新型專利獲得授權?！皼]有企業的幫助與支持，我不會取得這些成績。”李子高感慨地說。

要想讓工人“奔跑”，首先得有“跑道”。為激發更多創新創造活力，讓職工的勞動體現價值、受到尊重，山鋼集團通過開展勞動競賽、技術比武活動、打通職業通道等舉措，優化他們的職業成長通道，讓職工心里有勁頭、工作有奔頭。

“山鋼股份制定職工職業發展管理辦法，暢通職工職業發展通道。近3年，共有138名操作序列人員走向管理技術崗位。實施人才持股中長期激勵，技能序列179名員工持股?！鄙戒摴煞萑瞬砰_發室負責人員介紹。

近年來，山鋼集團建立高技能人才評定和獎勵機制，構建縱向貫通、橫向聯通的職工職業發展通道，山鋼集團日照公司煉鐵廠職工楊雷、萊鋼銀山型鋼職工李子高等多名一線工匠人才走上基層管理崗位。大力開展勞模、工匠培養選樹活動，先后涌現全國勞模1人、省勞模兩人、齊魯大工匠兩人、齊魯工匠4人。強化全員創新，制定關于開展“平凡創新”工程的指導意見等多項制度，召開推進會、表彰會，評比表彰先進537個。強化勞動競賽，近年來，累計舉辦各類勞動競賽400余場，參與人數25萬人次。

搭平臺，讓創新人人可為

“我們通過可追溯操作，摸清了3號窯生產運行的最佳參數，使噸磚燃耗大幅降低，創出了新的紀錄?！苯?，在山東耐材“雙創”成果發布會上，創新工作室負責人蘇敬奇分享了他們最新的創新成果。

像蘇敬奇這樣的創新達人在山東耐材還有很多。在山東耐材的生產車間，創新已融入班組職工的日常工作。自“雙創”工程啟動以來，該公司工會以班組管理創新和職工創新工作室為抓手，搭建起全員參與的創新舞臺。

7個創新工作室如星火般分布在該廠生產一線，謝紅斌、武立兵等一線職工從操作工變身創新帶頭人，帶領團隊攻克生產難題。該公司按照“工會搭臺、職工唱戲”的工作思路，投入專項經費，配備技術設備，制定動態考核機制，被命名的創新工作室可獲1萬元創新經費，優秀成果最高獎勵3000元，讓創新工作室始終活力滿滿，讓創新者“名利雙收”。

從立項到驗收，創新全流程“有章可循”。該公司推行“一項目一團隊”管理模式，實行三級評審制度，財務、生產多部門聯合把關，確保項目實效。2024年，山東耐材公司級創新工作室共立項創新項目18項，所屬子分公司立項10項，班組管理創新項目達33項。創新成效與晉升評優掛鉤，讓職工干勁十足，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

“微創新”結出“金果子”。在“雙創”工程的指引下。該廠一線職工立足崗位，用小創新解決大問題，用智慧啃下“硬骨頭”。蘇敬奇創新工作室通過可追溯操作，找到了硅磚分廠3號窯爐的最佳操作參數，解決了底部回燒、頂部制品發黃等問題，同時有效降低了能耗。張志豪創新工作室成功降低了黏土磚的熱膨脹率，降低了原料成本，提高了此類產品的市場競爭力。張永釗創新工作室通過對東部邊角礦柱回采的研究設計，避開了斷層對回采工作的影響，提高了回采效率和礦石品質，保障了作業安全性。2024年，山東耐材公司級創新工作室共創效885萬余元。

改機制，為成長保駕護航

“第一次承接項目，手足無措，不知道該干什么，不知道能干什么?！比涨埃戒摷瘓F山信軟件信息化事業部桑曉明談起初入單位時的經歷，依然記憶猶新。不過，工作半年時間后，桑曉明就能夠獨立進行開發工作。如今，他已經是名副其實的行家里手。

桑曉明表示，個人的成長得益于山鋼集團山信軟件黨委的“導師帶徒”機制和各類人才培養平臺。今年29歲的桑曉明在導師的精心培養下，先后在萊礦ERP系統、特鋼績效管理系統、營銷總公司訂單效益測算系統等項目中大展身手，成為獨當一面的技術骨干，先后獲得山信信息化事業部明日之星、青年崗位能手和山信軟件技術比武技術標兵等稱號。

這是山鋼集團山信軟件強化人才培養，為青年搭建發展平臺的一個縮影。今年以來，山信軟件開展全面深化改革行動，其中“云梯行動”專門為公司各類青年人才暢通成長通道，完善員工績效管理辦法、員工職業發展管理辦法，為“想干事”“能干事”的員工搭建舞臺、提供保障。

截至目前，山信軟件已有200多名青年職工在“數智山鋼”等數十項項目建設中勇擔重任、拼搏奮進，上百名青年之星、技術狀元、技術能手在技術崗位上挑大梁、唱主角，為推動山信軟件實現高質量發展提供了有力的人才支撐和智力支持。

無獨有偶，山鋼集團日照公司為把具有發展潛力的青年“推出來”培養，把能力素質突出的青年“推上去”使用，特推出了“推青計劃”這一助力青年崗位成長成才的特色載體。截至目前，山鋼集團日照公司共向山鋼股份推薦第一梯隊人才48人，第二梯隊由日照公司管理共97人，第三梯隊由各單位進行培養，基本構建了“一級梯隊領軍、二級梯隊骨干、三級梯隊支撐”的青年人才培養格局。